易索网

 

商务服务商业计划书: 商业计划书范本:

产品管理

第七章 产品管理

主要采购产品渠道及成本

公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便

如果需要特殊技能的员工,如何解决这一问题

产品的生产/制造流程

如何保证主要的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系方式。

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施。

产品销售价格政策的制订,产品毛利润率、纯利润率。

  

 

关于我们   联系与反馈  ©易索网 ESOO.ORG