易索网络营销服务

企业开展网络营销模式

企业可以根据自身的情况，选择自行组建部门，外包，自有部门与外包相结合三种方式。

内部团队独立开展网络营销

    这是企业的梦想，但是很少有公司（即便是知名的大公司）能够做到完全抛开第三方的顾问公司，而完全自行开展服务。因为网络营销的发展很快，企业的发展重点在核心业务上面，所以很难做到对网络营销的新发展进行准确的追踪。企业招聘的人才可能偏重计划和实施，对于策略选择、效果跟踪和评价，以及问题诊断能力可能不及咨询公司，因为后者接触到的实际案例要多得多。
    即便如此，也不能说自行组建部门独立开展网络营销是完全不可行的。在一些特定的环境下是可以的。
    以下几种企业比较适合：
    1．企业内部有对网络营销比较熟悉的员工的中小企业，他们往往对自身的产品比专业公司要了解得多，具有天然优势；同时企业对于网络营销的依存度比较低。这种情况，只需要专业公司帮助他们进行人员的组建和培训就可以了。
    2. 企业非常依赖于网络营销，同时企业可以有资金引入这方面的人才组建专门的团队。团队内部应有分工，从策划到实施，再到效果评估。只需要在前期及遇到自身无法解决的问题的时候，才有必要借助咨询公司的力量。
    如果企业不具备上述两种之一的条件，就不必考虑自行组建部门开展网络营销了。

外包方式

完全的外包方式，适合于多数小型企业，这种方式比较节省人力成本，但是外包公司对于您的企业的了解不可能比您更加深入，所以必须要有熟悉业务的专人经常保持联系。
　

内部团队与外部团队相结合

    这种方式适合于多数的企业。因为单独组建团队和单纯外包的方式，都不能达到最优的效果。这种方式有助于将内部团队对于企业产品、发展规划的了解和外部团队对于网络营销的专业技能结合起来。
    这种方式的实施成本要高于前两种方式，但是回报是更好的效果。如果经费许可，这种方式是我们比较推荐的模式。
    具体内部团队和外包的分工根据不同企业的特点会有所不同。但是我们的经验比较好的模式是，双方共同制定策略，内部团队负责阶段性目标的制定和跟踪，外部团队制定具体方案和提供方法建议。
　

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